信息摘要:
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),搜索引擎優(yōu)化是積累產(chǎn)業(yè)資源的重要手段,是未來(lái)幾年影響其發(fā)展的最關(guān)鍵因素。 強(qiáng)大的搜索引擎優(yōu)化能力是阿里巴巴、全球資源、中國(guó)制造等眾多B2B企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)得到充分發(fā)揮,然而,行業(yè)內(nèi)大量的垂直B
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),搜索引擎優(yōu)化是積累產(chǎn)業(yè)資源的重要手段,是未來(lái)幾年影響其發(fā)展的最關(guān)鍵因素。
強(qiáng)大的搜索引擎優(yōu)化能力是阿里巴巴、全球資源、中國(guó)制造等眾多B2B企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)得到充分發(fā)揮,然而,行業(yè)內(nèi)大量的垂直B2B企業(yè)卻沒有認(rèn)識(shí)到搜索引擎優(yōu)化的重要性,這導(dǎo)致了許多機(jī)會(huì)的流失,這些企業(yè)在這方面有很大的改進(jìn)空間。發(fā)射型計(jì)算機(jī)斷層掃描儀。
為了說(shuō)明這一問(wèn)題,我們首先需要從B2B的商業(yè)模式入手,B2B商業(yè)模式最關(guān)鍵的一點(diǎn)是能夠吸引足夠的買家和賣家,然后讓B2B平臺(tái)在兩個(gè)平臺(tái)上順利地開展各種業(yè)務(wù)活動(dòng)。
賣家的擴(kuò)張相對(duì)容易,因?yàn)橘u家的明顯特點(diǎn),很容易找到,通過(guò)電話營(yíng)銷等方法把賣家拉到平臺(tái)上。但是如果你想吸引買家,除非買家表達(dá)了購(gòu)買需求,并通過(guò)多種方式。方法積極進(jìn)入B2B站點(diǎn),B2B站點(diǎn)難以通過(guò)其他方式擴(kuò)展買家。
因此,易邦動(dòng)態(tài)研究中心認(rèn)為,B2B企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是擴(kuò)大買方的能力,誰(shuí)在這方面更強(qiáng)大,誰(shuí)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)相似,B2B可以被認(rèn)為本質(zhì)上是一個(gè)流量銷售業(yè)務(wù),更確切地說(shuō),是從買家那里購(gòu)買流量。競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是買方的買進(jìn)量和單位成本是多少;在平臺(tái)上的銷售商,單位價(jià)格是多少,交易的差額是企業(yè)的利潤(rùn)。
在這種交通業(yè)務(wù)中,不同的B2B企業(yè)在購(gòu)買后的交易流量和處理方式上存在差異,這也導(dǎo)致了B2B主要市場(chǎng)的巨大差異。
在這個(gè)過(guò)程中,如果你只考慮交易量的差異,利潤(rùn)率通常是有限的,而且生意很難維持。然而,如果只是作為一種必要的創(chuàng)業(yè)手段,并在過(guò)程中不斷積累各種資源,就有可能實(shí)現(xiàn)。商業(yè)模式的突破,從而取得更大的成功。比如阿里巴巴,首先在外貿(mào)領(lǐng)域取得成功,并在不斷積累客戶的過(guò)程中,然后大力發(fā)展中文站點(diǎn),然后淘寶、Alipay等。
在這種交通業(yè)務(wù)中,有很多方法可以買到交通。在線方法包括搜索引擎優(yōu)化、付費(fèi)搜索引擎推廣、電子郵件營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、在線品牌廣告、離線方法如報(bào)紙推廣、雜志促銷、交易會(huì)促銷等。
在獲得流量之后,有不同的方法來(lái)處理流量。例如,中國(guó)制造的全球資源阿里巴巴都對(duì)賣方進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證,以確保信息的質(zhì)量,并使買家更加舒適地進(jìn)行交易。ORSE在這方面,在同一時(shí)間的流量,前者可以比較前者,交通以更高的價(jià)格出售;其他B2B平臺(tái)提供有價(jià)值的新聞在行業(yè)內(nèi),在線社區(qū),離線會(huì)議等,并使用這些方法來(lái)建立行業(yè)權(quán)威。同樣,當(dāng)相同的流量可用時(shí),較高的B2B平臺(tái)的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)可以以更高的價(jià)格銷售到流量。
綜上所述,不難發(fā)現(xiàn)B2B企業(yè)主要關(guān)注如何以更低的成本購(gòu)買大規(guī)模的交通,即吸引買家;以及如何以更高的價(jià)格銷售流量,也可以理解為提高流量轉(zhuǎn)換率(在相同流量的情況下,價(jià)格越高)。流動(dòng)轉(zhuǎn)化率越高。
在這個(gè)過(guò)程中,從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,如果你的流量比別人低50%,你可以通過(guò)增加50%的流量轉(zhuǎn)換率來(lái)抵消它;反之亦然,如果你的流量轉(zhuǎn)換率比別人低50%,你可以通過(guò)增加流量50%來(lái)抵消它。
這兩種方法的效果在表面上是相同的,有些人認(rèn)為B2B的未來(lái)是如何讓購(gòu)買者感到舒適和不斷提高周轉(zhuǎn)率。
持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為,僅僅進(jìn)行交通交易會(huì)給B2B平臺(tái)的用戶造成虛假的繁榮。購(gòu)買者對(duì)搜索結(jié)果的財(cái)富感到欣喜,但在實(shí)際交易中卻找不到值得信賴的供應(yīng)商;供應(yīng)商同樣對(duì)數(shù)量甚至數(shù)十個(gè)PUR感到滿意。追逐一天的消息,卻回復(fù)了大量的詢價(jià),市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查甚至姍姍來(lái)遲,或不得不面對(duì)。數(shù)以百計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)者。因此,如何不斷提高周轉(zhuǎn)率是B2B的未來(lái)。
對(duì)此,易邦動(dòng)態(tài)研究中心認(rèn)為,交易率(流量轉(zhuǎn)換率)確實(shí)是影響B(tài)2B發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,但對(duì)于大多數(shù)B2B企業(yè)來(lái)說(shuō),其重要性應(yīng)該低于獲取流量的能力。
易邦電力研究中心認(rèn)為,流量轉(zhuǎn)化率不是競(jìng)爭(zhēng)前的核心,在流量采集過(guò)程中遇到瓶頸,因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō)
安徽網(wǎng)站優(yōu)化,流量還沒有達(dá)到瓶頸,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)應(yīng)該是如何購(gòu)買更多流量。降低成本,而不是改善流量。事實(shí)上,很多企業(yè)經(jīng)常犯同樣的錯(cuò)誤。
由于流量在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)是無(wú)限的,流量的平均成本不一定隨流量的大小而顯著增加,但是很難提高流量的轉(zhuǎn)化率,流量的轉(zhuǎn)化率不能無(wú)限地增加,而且成本越高,SIM就越高。ILAR為指數(shù)上升,也就是說(shuō),流量的增加往往只與成本成線性關(guān)系,而流量轉(zhuǎn)換率與成本成指數(shù)相關(guān)。
例如,當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站每天有10000個(gè)IP頁(yè)面時(shí),相對(duì)容易翻倍。但是增加流量轉(zhuǎn)換是不同的,例如1%(平均100 IP流量,生成查詢),這幾乎不可能達(dá)到3%或5%。
因此,據(jù)易邦動(dòng)態(tài)研究中心,如何以合理的成本獲得大規(guī)模的流量實(shí)際上是整個(gè)B2B的核心。
綜上所述,如何在合理的成本下大規(guī)模地獲取流量是整個(gè)B2B的核心,而B2B則以多種方式獲取流量,每種方法的成本不盡相同,那么在這樣的各種流量獲取手段中,哪種方式最重要呢要解決這個(gè)問(wèn)題,首先要從購(gòu)買者的購(gòu)買習(xí)慣入手。
易邦電力研究中心認(rèn)為,在線B2B交易主要圍繞搜索引擎,搜索引擎在整個(gè)在線B2B交易中處于核心地位。
NeqRo SurvivsSurutoSon是加拿大的一家搜尋引擎行銷公司,通過(guò)B2B研究了B2B買家如何通過(guò)在線研究來(lái)進(jìn)行購(gòu)買決策。總體而言,賣家在谷歌等通用搜索引擎上花費(fèi)了50%的精力,在阿里巴巴、阿里巴巴等B2B平臺(tái)上約占15%。報(bào)告顯示,在Seles網(wǎng)站上有25%個(gè),在行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)上大約有10%個(gè)。
但應(yīng)該注意的是,雖然買家將50%的精力花在搜索引擎上,但搜索引擎本身并不產(chǎn)生內(nèi)容,搜索引擎最終會(huì)把買家?guī)У紹2B平臺(tái)、賣家網(wǎng)站、行業(yè)信息網(wǎng)站等信息源。
因此,無(wú)論誰(shuí)想要在網(wǎng)上捕捉買家,最重要的是顯然要最大限度地提高搜索引擎的識(shí)別度,以便從搜索引擎中獲得足夠的買家。
從上面的信息中不難看出,搜索引擎是買家進(jìn)入阿里巴巴等B2B平臺(tái)的主要渠道。因此,在搜索引擎搜索結(jié)果中排名很好是關(guān)鍵所在。事實(shí)上,阿里巴巴、全球資源、中國(guó)制造等國(guó)外TR。ADE B2B平臺(tái)在谷歌等搜索引擎上對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞搜索結(jié)果排名很高,他們都是從搜索引擎優(yōu)化獲得大量的流量。以中國(guó)制造為例。據(jù)Alexa介紹,過(guò)去三個(gè)月來(lái)中國(guó)搜索引擎的平均訪客人數(shù)為49.3%人(統(tǒng)計(jì)日期:2010年3月12日)。事實(shí)上,對(duì)于大多數(shù)B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō),這個(gè)比例要比這個(gè)數(shù)字大得多。
當(dāng)然,除了搜索引擎優(yōu)化外,阿里巴巴等還會(huì)購(gòu)買大量的搜索引擎關(guān)鍵詞廣告,以獲取一些流量,并會(huì)參加一些國(guó)外展會(huì),甚至一些報(bào)紙、電視廣告,但相對(duì)來(lái)說(shuō),搜索引擎優(yōu)化。N是最重要和最低的網(wǎng)站流量。便宜的來(lái)源。
從目前的情況來(lái)看,目前B2B行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都具有很強(qiáng)的搜索引擎優(yōu)化能力,阿里巴巴,中國(guó)制造,TouthKiE.com是典型代表之一。全球資源主要是紙質(zhì)媒體,但他們自己的搜索引擎優(yōu)化能力是A如此強(qiáng)大。
這些網(wǎng)站的成功關(guān)鍵在于,在谷歌等搜索引擎中搜索相關(guān)產(chǎn)品時(shí),這些網(wǎng)站的搜索結(jié)果往往排在搜索結(jié)果的第一位。典型的例子是阿里巴巴在2007之前,谷歌甚至成為阿里巴巴的現(xiàn)場(chǎng)搜索引擎。當(dāng)時(shí),很多產(chǎn)品術(shù)語(yǔ),在谷歌的搜索結(jié)果中主頁(yè)的10搜索結(jié)果,甚至一半的阿里巴巴國(guó)際站。在這種情況下,賣方自然愿意支付上述平臺(tái)。
與阿里巴巴、中國(guó)制造等成功案例相比,一些企業(yè)為B2B產(chǎn)業(yè)性質(zhì)付出沉重代價(jià),搜索引擎優(yōu)化的重要性和搜索引擎優(yōu)化能力不足,暫時(shí)甚至永久退出市場(chǎng)。XAMPLE是像TootooCo和BuyType網(wǎng)站這樣的網(wǎng)站,它過(guò)分強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新和供應(yīng)商評(píng)估和篩選(本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)流量轉(zhuǎn)換);缺乏耐心和節(jié)奏,因?yàn)榫W(wǎng)站想要實(shí)現(xiàn)搜索引擎優(yōu)化。有的企業(yè)雖然在傳統(tǒng)推廣渠道和手段上都很好,但是在網(wǎng)上推廣方面有明顯的缺點(diǎn),尤其是在搜索引擎優(yōu)化方面,一個(gè)典型的例子就是全球市場(chǎng)(全球市場(chǎng))。它的網(wǎng)站在搜索引擎上的表現(xiàn)幾乎一無(wú)所獲。
基于以上分析,YB電力研究中心認(rèn)為,未來(lái)幾年,搜索引擎優(yōu)化也將成為影響B(tài)2B企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為此,YB電力研究中心建議:
1。對(duì)于阿里巴巴、環(huán)球資源、中國(guó)等已經(jīng)把搜索引擎優(yōu)化推向了極值水平的企業(yè)來(lái)說(shuō),第一步是拓展搜索引擎優(yōu)化以外的買方渠道,注意渠道之間的協(xié)同作用;注重資源的積累,為了擺脫單純的交通流,我們?cè)谏虡I(yè)模式上尋求創(chuàng)新。
2。為了提高全球市場(chǎng)(Global MealSo.com)、CCENET.com和眾多垂直B2B企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)更加重視搜索引擎優(yōu)化(SEO)。
注:本文摘自中國(guó)B2B電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2010作者:易邦電力網(wǎng)首席分析師于德光(點(diǎn)擊此處與社區(qū)分析師互動(dòng))。請(qǐng)注明來(lái)源:搜索引擎優(yōu)化是影響DEV的關(guān)鍵因素。B2B企業(yè)的發(fā)展。